Este modelo marca la diferencia entre el conocimiento tácito y el conocimiento explicito, contempla aspectos tales como tipología, focalización, caducidad. 
Eso quiere decir que el objetivo de la Gestión del Conocimiento debe ser la integración y la utilización del conocimiento. 

El modelo marca diez pasos y los agrupa en cuatro fases

Para poder llevar a cabo la integración y la utilización del conocimiento en estas fases, se hace en base a la creación de grupos de trabajo, utilizando las redes de comunicación y colaboración. 

Integración y utilización del conocimiento

A continuación describiremos cada una de las fases: 

Fase 1: Evaluación de las Infraestructuras

Analiza su infraestructura existente, e identifica medidas concretas que se pueden aprovechar para construir su sistema de gestión de conocimiento. Esto permite analizar las brechas de conocimiento mediante la creación de mapas de conocimiento para su empresa. 

Fase 2: Gestión del Conocimiento Sistema de Análisis, Diseño y Desarrollo

Esta fase implica el análisis, diseño y desarrollo del sistema de gestión del conocimiento. A través de cinco componentes:

• La gestión del conocimiento arquitectura de diseño y selección de componentes
• Conocimiento de auditoria y análisis
• La gestión del conocimiento del equipo de diseño
• Creación de un plan de gestión del conocimiento a medida para su organización
• Desarrollo de sistemas reales

Fase 3: Implementación

Implica la implementación del sistema de gestión del conocimiento constando de dos pasos:

• El despliegue del sistema con una técnica incremental a los resultados, más comúnmente conocido como el método de RDI. 
• El cambio cultural, las estructuras revisadas de recompensa, y la opción de utilizar (o no utilizar) un oficial jefe del conocimiento (OJC) para hacer de conocimiento producen resultados de gestión. 

Fase 4: Indicadores para la Evaluación del Desempeño

Se mide el rendimiento de la inversión del conocimiento (Roki)- el cual debe tener en cuenta tanto los impactos económicos y competitivos de la gestión del conocimiento en su negocio. Este paso le guiará en el proceso de selección de un conjunto adecuado de medidas y llegar a un compuesto delgado pero potente.

Finalmente le presentamos un cuadro que le permitirá tener una perspectiva mas clara del modelo

Bibliografía:

• http://datateca.unad.edu.co/contenidos/101110/EnLinea/leccin_2_the_10_step_road_map_tiwana_2002.html
• http://ddd.uab.cat/pub/educar/0211819Xn37/0211819Xn37p25.pdf